Dina framtida medarbetare: så vinner du generation Z i längden

Vi tog ett samtal med Kristina Levin, som idag arbetar som utvecklingsingenjör, född 1998, för att få en inblick i hur en ung talang resonerar då hon överväger en arbetsgivare. 

Vad är det första du tittar på när du undersöker en potentiell arbetsgivare?
- För mig handlar det om att först reflektera över mina egna värderingar och intressen. Vad känns meningsfullt? Vilken bransch intresserar mig och varför? I mitt fall så är jag är fascinerad av fordonsbranschen, så jag ville testa att arbeta inom den och se om det är rätt val för mig.

Finns det något som känns särskilt avskräckande hos en arbetsgivare?
- Jag uppskattar företag som lever sina värderingar, särskilt när det gäller jämlikhet. När jag söker jobb vill jag 'intervjua' företaget och få en känsla för deras kultur. Det är en röd flagga om den rekryterande chefen själv verkar osäker på företagets ställningstaganden. Då får jag en känsla av att värderingarna inte genomsyrar organisationen och bara är ord i en annons eller på en hemsida.

Vilken typ av ledarskap trivs du bäst med, och varför?
- Jag värdesätter lyhörda ledare som inkluderar allas röster i gruppen. Det är viktigt för mig att arbeta i heterogena team, där olika åldrar, bakgrunder och perspektiv får utrymme. 

Vad tror du är den största missuppfattningen om generation Z på arbetsmarknaden?
- Många tror att det finns ett stort avstånd mellan generationerna, eller att vi behöver 'formas', men vi har med oss egna perspektiv och erfarenheter. Det finns inte bara ett sätt att göra saker – att förstå och inkludera våra perspektiv kan vara en tillgång.

Vilka egenskaper gör en arbetsplats attraktiv för generation Z, och vad får er att vilja stanna?
- En flexibel och anpassningsbar arbetsmiljö är nyckeln. Vi är vana vid digitala verktyg och behöver inte sitta på kontor dagligen. Att kunna välja när och hur man jobbar utifrån när man är som mest produktiv är värdefullt, där arbetstid i sig inte blir lika styrande.

Har du några tips till företag som vill attrahera generation Z?
- Var lyhörd och häng med i utvecklingen. Våga granska er själva, både i organisationen och i ledarskapet. Det är viktigt att vara öppen för digitalisering och förenkling, så att ni kan möta våra behov och förväntningar.

Kristinas insikter visar att Generation Z inte bara söker arbete utan också ett sammanhang där deras värderingar och perspektiv respekteras. Detta bekräftas av globala studier, som Deloittes och McKinseys rapporter, där hållbarhet, socialt ansvar och en inkluderande kultur lyfts fram som avgörande faktorer. För att attrahera och behålla denna generation behöver arbetsgivare främja en arbetsmiljö där unga medarbetare känner sig hörda och respekterade. 

Vad kan du som arbetsgivare göra?
- Om du vill attrahera och behålla generation Z på din arbetsplats bör du särskilt fokusera på frågor som inkludering, flexibilitet och en tydlig värdegrund som genomsyrar bolaget. Genom att tydligt kommunicera ert engagemang inom dessa områden lockar ni inte bara dessa talanger till er utan ni tar också ansvar för att de stannar kvar och är lojala, engagerade medarbetare på lång sikt.