Att vara senior konsult i ett Growth-team, erfarenheter från verkligheten

Xamera DEV:s Growth-team skiljer sig från traditionella konsultlösningar genom att hela team, bestående av både junior och senior kapacitet, hyrs ut till kunder. Här fungerar då de seniora konsulterna som både teamledare och mentorer för våra juniora talanger från Xamera Talent, samtidigt som de bidrar med sin expertis. Detta innebär att kunden får ett sammansvetsat team som snabbt kan leverera värde utan att man tummar på att juniora talanger får en trygg start på karriären. Magnus Lindgren, senior konsult på Xamera DEV, förklarar det som att konceptet verkligen avlastar kunden, som slipper lägga stora resurser på introduktion och upplärning. I stället levererar vi ett team som är redo att prestera från dag ett. 

Magnus har en lång bakgrund inom teknik och mjukvaruutveckling. Efter 30 år på samma bolag sökte han nya utmaningar. 

- Det lockande med Growth-konceptet är att det inte bara är teknikledning, utan även att kunna vara mentor till nyexaminerade.

Adrian Rosca, som tidigt startade eget företag och har ett stort teknikintresse, beskriver sin väg till rollen som senior konsult hos Xamera DEV som en naturlig utveckling. Han lockades av möjligheten att leda team som utvecklar lösningar med stor samhällsnytta. Och att vara en del av en organisation där både juniora och seniora kompetenser samverkar. 

- Vår styrka ligger i kombinationen, det mänskliga mötet där vi verkligen lär känna kandidaten, och den teknik som gör att vi aldrig missar en möjlighet. Det är när de två delarna samverkar som de bästa matchningarna uppstår.

Ledarskapet är en central del i deras roller. Det handlar inte bara om att överföra teknisk kunskap, utan också om att skapa en kultur av framåtanda och samarbete. Magnus beskriver det som en spännande utmaning att både lära upp de nyexaminerade tekniskt och samtidigt bygga en kultur som passar in hos kunden. Adrian håller med och menar att det är tillfredsställande att se teamen växa och nå framgångar. 

- Jag ser det varje dag. De kommer snabbt framåt och klarar varje dag en massa saker de inte klarade innan, säger han.

För de juniora konsulterna innebär Growth-konceptet en raketstart på karriären. De får snabbt ta ansvar och bygger upp ett imponerande CV på kort tid. Men det är inte bara utvecklande för våra juniora talanger. Adrian betonar att det också är utvecklande för honom själv. 

- Jag måste ständigt ifrågasätta min egen kunskap och tydligt definiera det jag lär ut för att vara säker på att det fungerar och är korrekt. Det har gjort mig bättre och smartare.

Både Magnus och Adrian lyfter fram att rollen som senior konsult i ett Growth-team är utvecklande även för dem själva. Att kombinera erfarenhet med nytänkande och att ständigt utmanas av både tekniska och mänskliga frågor gör att de själva växer i sina roller. 

- Att arbeta med att kombinera nyexaminerades sprudlande energi med en stor organisation, som i sin tur har tydliga processer och stora produkter med lång historik, är inspirerande, sammanfattar Magnus.

Att vara senior konsult i ett Growth-team är alltså mer än bara ett jobb som ska leverera med sin expertis. Det är en möjlighet att bidra till andras utveckling, samtidigt som man själv fortsätter att växa.

Vill du också bli en del av Xamera DEV:s Growth-team?

Som junior talang, signa upp dig på ett matchningssamtal HÄR.

Är du i stället mer rutinerad på arbetsmarknaden och tycker det låter spännande att ta dig an en ledarroll så kontakta Maja Palmqvist, People & Culture lead - maja.palmqvist@xamera.se.